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自2020年起，“互聯(lián)網(wǎng)工具”在中國的各行各業(yè)都被廣泛應(yīng)用，特別是在制造業(yè)領(lǐng)域，數(shù)字工具正在深刻改變這一業(yè)態(tài)。

“越卷的生意，越應(yīng)該‘工具迭代’?！苯?，財經(jīng)作家吳曉波在跨年演講中再次專章提及數(shù)字化工具的重要性。在另一位“經(jīng)濟(jì)大V”羅振宇的跨年演講中，也提到這樣一句話：“在內(nèi)卷的盡頭，請試試‘微雕’?！薄拔⒌瘛笨康模€是工具。

 通過“工具迭代”促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，在作為制造大省的江蘇內(nèi)部，體現(xiàn)尤為明顯。過去一年，智能化改革數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在加速改變并賦能江蘇企業(yè)。

制造業(yè)很“卷”，轉(zhuǎn)型很“急”

這三年，突如其來的新冠肺炎疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，全球貿(mào)易、國際直接投資呈現(xiàn)劇烈下滑，國際金融市場和大宗商品價格劇烈波動，全球范圍內(nèi)大批企業(yè)倒閉，失業(yè)率陡增，經(jīng)濟(jì)環(huán)境空前惡化，也對全省經(jīng)濟(jì)、不同產(chǎn)業(yè)和微觀企業(yè)產(chǎn)生了全面沖擊。

作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)大省，江蘇制造業(yè)全國第一，2021年，江蘇制造業(yè)增加值就已突破4萬億元。江蘇產(chǎn)業(yè)體系尤為完整，全省制造業(yè)覆蓋31個大類、179個中類、609個小類，機(jī)械、電子、石化等八大行業(yè)中，規(guī)模超萬億的行業(yè)有5個，江蘇的機(jī)械、紡織行業(yè)規(guī)模居全國第一，電子、石化、醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模全國第二。

江蘇制造家底雄厚，但也造成了“內(nèi)卷”的局面。全球疫情持續(xù)沖擊經(jīng)濟(jì)的背景下，制造業(yè)的重要性更加突出，該如何“紅海突圍”？

事實(shí)證明，越傳統(tǒng)的行業(yè)，競爭越激烈的行業(yè)，越需要進(jìn)行“工具迭代”，助力轉(zhuǎn)型升級。

鋼鐵是“強(qiáng)國之基”，也是江蘇傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。始建于1958年的南京鋼鐵，作為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的龍頭之一和江蘇鋼鐵工業(yè)的搖籃，早早便有利用各類工具進(jìn)行信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)——自上世紀(jì)90年代開始，南鋼陸續(xù)建設(shè)了銷售、財務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的信息化管理系統(tǒng)；2003年，與POSCO ICT合作開發(fā)的國內(nèi)第一個中厚板煉軋一體化MES系統(tǒng)；2007年，與臺灣中冠合作開發(fā)ERP系統(tǒng)……

近年來，由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)緩慢,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“寒冬”, 特別是，盡管去年以來，基建及制造業(yè)作為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要抓手，帶動了“鋼需”增長，國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)保持高位。但受內(nèi)外部因素影響，中小鋼貿(mào)仍面臨發(fā)展受阻、交易量減少等問題。在當(dāng)前普遍產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，如何經(jīng)營管理好企業(yè)是行業(yè)面臨的主題。

“深化‘兩化融合’，著力‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’，成為南鋼繼續(xù)著力轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向?！蹦暇╀撹F股份有限公司數(shù)字應(yīng)用研究院聯(lián)席院長汝金同介紹，轉(zhuǎn)型發(fā)展，離不開工具的迭代升級。為此，南鋼自主集成建成了全球首條專業(yè)加共高等級耐磨鋼配件的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的JIT+C2M智能工廠，牽頭和參與制定鋼鐵行業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)，成立子公司金恒科技專為中小企業(yè)提供免費(fèi)的兩化融合及智改數(shù)轉(zhuǎn)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，帶動了整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“工具革命”，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性

“韌性”一詞，在過去一年受到前所未有的關(guān)注?！肮ぞ吒锩保粌H讓不少企業(yè)“扛”住了疫情沖擊，也推動了產(chǎn)業(yè)鏈韌性的提升。

一段時間以來，由疫情沖擊所導(dǎo)致的“封城”防控、停工停產(chǎn)、居家隔離、限制跨區(qū)域人員流動等，對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的挑戰(zhàn)。“疫情反復(fù)的沖擊下，‘?dāng)?shù)字化’成為企業(yè)發(fā)展甚至生存的‘命門’?！敝熊囬L江銅陵車輛有限公司負(fù)責(zé)人坦言，作為貨車研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)，公司業(yè)務(wù)涉及面廣、生產(chǎn)周期長、資金回籠速度慢，疫情期間任何一個環(huán)節(jié)的“梗阻”都會讓企業(yè)陷入巨大風(fēng)險中。

“數(shù)字工具”，成為其疫情期間化解了多次危機(jī)的關(guān)鍵。一家名為“浩鯨科技”的江蘇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為其打造了“質(zhì)量數(shù)據(jù)工業(yè)大腦平臺”，整合客戶側(cè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，為精益生產(chǎn)提供可靠的數(shù)據(jù)分析支撐?！斑@一平臺，每日能夠采集生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)240余萬條，通過對重點(diǎn)指標(biāo)、時間維度等要素進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、整合、展示，為我們質(zhì)量經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！痹撠?fù)責(zé)人說，這樣一來，不僅減少次品率，避免返工，提升客戶滿意度，還減少了人工維護(hù)、上門服務(wù)的頻次，提前預(yù)警、遠(yuǎn)程處理，解決了疫情下人員難以“直達(dá)”的困擾。

“工具革命”，不僅讓企業(yè)化危為機(jī)，也讓產(chǎn)業(yè)鏈的自主性和競爭力得以提升。

“產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，鏈主企業(yè)的數(shù)字化決心非常重要，這種數(shù)字化不僅停留在上云、智能流水線這一層面，平臺、系統(tǒng)等都只是輔助工具，關(guān)鍵在于其管理理念、管理思路要發(fā)生根本變化，能牽動整個產(chǎn)業(yè)鏈‘強(qiáng)筋壯骨’?！毙旃h云創(chuàng)始人、CEO張啟亮感慨說。

 以有色金屬行業(yè)為例，徐工漢云為這一傳統(tǒng)制造行業(yè)提供了數(shù)字化整體方案?！拔覀?yōu)榻~集團(tuán)打造了國內(nèi)首個自動化剝片機(jī)組，代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工，提質(zhì)增效，確保作業(yè)精準(zhǔn)度。”張啟亮表示，這種自動檢測系統(tǒng)可以通過3D視覺，實(shí)現(xiàn)始極片垂直度自動檢測，從而突破始極片檢測難題。此外，徐工漢云還為該企業(yè)構(gòu)建了智能供應(yīng)鏈管理平臺，集納了采購運(yùn)行管理、智能倉儲管理、供應(yīng)商管理、物料主數(shù)據(jù)管理、電子招投標(biāo)、財務(wù)結(jié)算等功能，全面打通江銅集團(tuán)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)全流程供應(yīng)鏈協(xié)同。

如今，有色金屬行業(yè)在工具革命的迭代下，已實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的效率提升。

沒有“一改永逸”，工具是動態(tài)更新的

當(dāng)然，任何改革從來都不是“一勞永逸”的。內(nèi)含日新月異的“互聯(lián)網(wǎng)基因”，“數(shù)字工具”也是動態(tài)更新迭代的。

蘇州凱倫高分子新材料科技有限公司，是全國防水行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)，公司打造了新型高分子建筑防水工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工廠，投建的高分子產(chǎn)業(yè)園采用了全自動化的產(chǎn)業(yè)線。

“從信息化到數(shù)字化，我們下一步的目標(biāo)，是在自動化的基礎(chǔ)上，借助新的工具，向算法、模型方向發(fā)展?！惫靖笨偨?jīng)理陳洪進(jìn)舉例說，比如在應(yīng)收賬款的管控方面，以前信息化方式就是錄入“做報表”。現(xiàn)在解決思路變了：用“算法”的方式，通過機(jī)器自動算，算完后分解成一個個任務(wù)拋給相關(guān)人員處理，大大提升了應(yīng)收賬款的回轉(zhuǎn)速度，僅去年就給公司帶來上億元的回款。

事實(shí)上，“數(shù)字工具”本身也在“內(nèi)卷”。

在南京易科騰信息技術(shù)有限公司總部，公司市場總監(jiān)邢紅榮向記者演示了一款界面類似微信的“量信”APP，與微信不同的是，這是一款運(yùn)用量子安全技術(shù)的加密辦公軟件，“我們這款軟件里的所有聊天記錄都能加密，適用于大型組織機(jī)構(gòu)，目前已經(jīng)在南京部分單位試用了。國內(nèi)量子加密商用項(xiàng)目中，90%的產(chǎn)品都是我們與相關(guān)合作方提供的?！?

還有地方通過打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等平臺工具，助力區(qū)域內(nèi)企業(yè)的整體迭代提升。

不久前，泰州海陵區(qū)“零碳產(chǎn)業(yè)園”正式落成，通過光伏，園區(qū)里的充電樁已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)能源自給。“要想打造零碳園區(qū)，光是引進(jìn)光伏、使用綠電還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于情況各異的企業(yè)，園區(qū)需要對他們的用能情況進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，而這首先就要求園區(qū)管理者清楚了解園區(qū)每家單位的用能情況?！彬v訊云能源和資源行業(yè)總經(jīng)理石梅告訴記者，為此他們專門為泰州海陵區(qū)打造的了智慧能源生態(tài)平臺，平臺上可以一目了然地看到接入的企業(yè)數(shù)量、年能耗量以及全年減排量的預(yù)估?！斑@樣的智慧系統(tǒng)還可以通過AI算法，計算出企業(yè)如何在用能最低的情況下開展生產(chǎn)，幫助企業(yè)最大化實(shí)現(xiàn)節(jié)能?！?

當(dāng)前，類似這種以智慧管理系統(tǒng)形式出現(xiàn)的新基建已經(jīng)為諸多企業(yè)提供了全新的管理方案，未來還將在更多的低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)推廣。

合力“破局”，讓數(shù)據(jù)工具有效用起來

轉(zhuǎn)型最難點(diǎn)之一，還是在于“不知所措”。

再平靜的湖面，都會因?yàn)橐活w石子的落入而掀起漣漪。多數(shù)制造企業(yè)已經(jīng)看到自身獨(dú)自發(fā)展數(shù)字化的局限性：即便是行業(yè)的大型龍頭企業(yè)也無法把整個行業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)鏈、整個生態(tài)進(jìn)行全覆蓋，而且也不現(xiàn)實(shí)，需要更多企業(yè)一起合作，共同維護(hù)生態(tài)圈。

“有了這份報告，我們企業(yè)的用能、碳排放情況一目了然，而且還有針對性的減排建議，對我們節(jié)能改造幫助很大?！弊罱?，連云港斯?fàn)柊钍偨?jīng)理白瑋收到了上月度的碳效月分析報告，隨即與相關(guān)部門對報告展開研究解讀。

在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和能源“雙控”的大背景下，如何精準(zhǔn)提升產(chǎn)能效率，有效降低碳排放是一道難題。為此，連云港供電公司聯(lián)合市發(fā)改、工信、生態(tài)環(huán)境等多個部門共建了江蘇首個地市級能源大數(shù)據(jù)中心——連云港市碳監(jiān)測中心平臺。該中心依托電力大數(shù)據(jù)，集成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，設(shè)計合理的碳效評價體系，每月為全市1015家規(guī)上企業(yè)自動生成月度碳效分析報告，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)碳效報告積極開展技改。 

“結(jié)合數(shù)字新技術(shù)，我們獨(dú)創(chuàng)了企業(yè)耗電等效碳排模型，依托企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的電耗，反推其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放，既避免了企業(yè)安裝碳監(jiān)測裝置的投入，也提高了碳排放評估的準(zhǔn)確性?！边B云港供電公司科技互聯(lián)網(wǎng)部主任岳付昌說。

這樣的嘗試同樣發(fā)生在南京。汽車是被稱為制造業(yè)皇冠上的明珠，智能化、網(wǎng)聯(lián)化是汽車領(lǐng)域發(fā)展的新方向。當(dāng)前，南京白下高新區(qū)完成了南京（秦淮）省級車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，對白下高新區(qū)核心區(qū)的15條公共道路和30個路口進(jìn)行了路測感知設(shè)備和通信設(shè)備的搭建，形成了6個全息感知標(biāo)準(zhǔn)路口和24個融合感知標(biāo)準(zhǔn)路口，有效推動了車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚。

白下高新區(qū)管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，今后，將對區(qū)域內(nèi)315個路口的信號機(jī)主板升級并加裝信號燈采集卡，通過引進(jìn)更多上下游企業(yè)“云聚”，助力通信、汽車、交通三大萬億級行業(yè)“跨界”融合。

眼下，對于江蘇來說，更好服務(wù)于業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的“工具”在哪里，該向何方迭代？

“要促進(jìn)數(shù)據(jù)要素的高質(zhì)量供給，加快數(shù)據(jù)要素市場化流通，把數(shù)據(jù)工具有效用起來?！苯K現(xiàn)代服務(wù)業(yè)智庫首席專家、南京財經(jīng)大學(xué)副校長張為付建議，一方面，可出臺更多相關(guān)意見政策，著力實(shí)施數(shù)字設(shè)施升級、數(shù)字創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合等舉措，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面，借鑒廣東省的做法，盡快出臺《江蘇省數(shù)據(jù)要素市場化配置改革行動方案》，將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)資產(chǎn)，從而釋放數(shù)據(jù)資源價值、激發(fā)數(shù)據(jù)資源活力、促進(jìn)數(shù)據(jù)交易流通，讓數(shù)據(jù)工具更好地為紅海行業(yè)破局。